Un employé senior a convoqué le jeune employé dans le bureau pour discuter. Le plus âgé voulait porter plainte officiellement sur le comportement du plus jeune. On a prétendu qu’il y avait eu des gestes inappropriés sur le lieu de travail. Le plus jeune a nié toutes les allégations, mais le plus âgé avait des preuves pour prouver les affirmations. Ils ont montré quelques images révélatrices. Le plus jeune n’avait aucune défense, alors il a accepté la responsabilité de ses actes. Le plus âgé a alors suggéré qu’un tel comportement pouvait être considéré comme du harcèlement et a fait une proposition audacieuse pour éviter d’autres actions. Le plus jeune a accepté de s’exécuter. Le plus âgé a pris le contrôle de la situation. La cadette comprit que la résistance serait futile. Elle accepta donc la situation telle qu’elle était. La figure sup commença alors à prendre les choses en main par des actions intenses.