Do kanceláře si zavolala mladšího zaměstnance na projednání. Starší osoba chtěla podat formální stížnost na chování mladšího. Na pracovišti prý došlo k nevhodným akcím. Mladší zaměstnanec všechna obvinění popřel, ale starší měl důkazy, které tvrzení dokazovaly. Ukázali pár odvážných obrázků. Mladší se nijak nebránil, a tak přijali odpovědnost za své jednání. Starší pak navrhl, že by takové jednání mohlo být považováno za obtěžování a odvážně navrhl, aby se vyhnuli dalšímu jednání. Mladší zaměstnanec souhlasil s tím, že vyhoví. Starší osoba převzala kontrolu nad situací. Mladší člověk pochopil, že odpor by byl marný. Přijal tedy situaci tak, jak byla. Starší postava pak začala přebírat velení s intenzivními akcemi.